阿里巴巴杭州西溪园区

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第二章:阿里巴巴企业文化与价值观  

案例分享:阿里巴巴的价值观之痛  

阿里巴巴企业文化发展的几个阶段  

阿里巴巴企业文化的展现形式-徼笑文化-家庭文化-校园文化-军事文化-武侠文化  

阿里巴巴的价位观  

-从"独孤九剑”到六脉神剑”-四项基本原则  

第三章:阿里巴巴的绩效考核1.绩效考核的构成  

2.绩效考核  

的基本原则3.绩效考核的流程-评分体系  

-目标设定〔阿里KPI案例分享)-价位观考核方法  

-反面谈要点-激励制度-改进计划  

第四章:阿里巴巴创新管理模式1.阿里巴巴的”政委”:HRG  

-”政委"的由来  

-"政委"的架构-”政委”的职能-"政委"的特色  

2.如何打造只有"阿里味”的团队-选人(  

很傻很天真，又猛又持久)  

-用人(清晰的进阶系统、公平的用人机制、持续的考核体系)-留人(阿里十派—员工的兴趣俱乐部)  

3.强化管理的力量:阿里巴巴”三板斧